“Lean Manufacturing”: 30 pct. tempoopskruning

Lean Manufacturing er udset til at være det nye begreb og redskab, der kan hæve udbytningen af arbejdere
Det lanceres i forsvaret mod udflagning af arbejdspladser; men konsekvensen er højere tempo, mere nedslidning og færre arbejdspladser

Det er jo ikke en hårrejsende nyhed, at danske arbejdspladser i titusindvis er blevet rykket udenlands til lavtlønsområder og fortsat er truet af begrebet udflagning. Årsagen er klar nok: Konkurrencen er hård og profitten skal sikres ved udbytning af billig arbejdskraft i Østasien og Østeuropa.

Dansk Industri kan da heller ikke skjule deres begejstring over EU’s udvidelse pr. 1.maj i år, der udvider deres arbejdskraftreserve med millioner af arbejdsløse østeuropæere og forøger EU’s indre marked med endnu flere millioner forbrugere.

Det sætter det danske aftalesystem, løn og arbejdsmarkedsforhold under et kolossalt hårdt pres. I mange år har arbejdsgiverne benyttet konkurrenceforholdene som begrundelser for nedskæringer, rationaliseringer, massefyringer og udflagning.

Dette dogme bliver nu genopfrisket til at kræve en 30 pct. produktivitetsforøgelse:
– Danske virksomheder yder langt fra det optimale. Nye arbejdsgange og ændret virksomhedskultur kan øge virksomhedernes produktion med op til 30 pct., mener produktivitetsforsker Thomas Christiansen fra Danmarks Tekniske Universitet ifølge Jyllands Posten.
– Jeg tror desværre, at mange danske virksomheder bilder sig ind, at de er bedre, end de er. De er ikke særlige modtagelige for nye input, konstaterer Thomas Christiansen.

Det nye kodeord for dansk erhvervsliv er Lean Manufacturing, som er et udtryk for at eliminere spild for at skabe “et kunderettet produktionsflow, der fører til højere produktivitet og mindre lagre”.
– Opgaven bliver ikke nem; men mange virksomheder kan bevare arbejdspladserne og produktionen på danske hænder, hvis de kigger deres produktivitet efter i sømmene, udtaler DTU-forskeren.

I Danmarks absolut største og mest magtfulde arbejdsgiverorganisation – Dansk Industri (DI) – har man i tre år haft fokus på Lean Manufacturing:
– I mange virksomheder er der et stort uudnyttet potentiale. Vores undersøgelser viser, at 60 pct. af virksomhedernes aktiviteter er spild i forhold til, hvad kunderne betaler for, konstaterer Bjarne Palstrøm, produktivitetschef i DI.

Indholdet i det nye begreb Lean Manufacturing er tydeligvis at forøge gennemstrømningen af varer med mindst muligt behov for lagerkapacitet i kombination med at undgå tidsspild ved produktionsstop på grund af tekniske vanskeligheder. Konsekvenserne er ligeså klare: Forøget tempoopskruning og mindre brug af arbejdstimer, hvilket betyder mere nedslidning og flere arbejdsløse. Med andre ord så skal de resterende arbejdspladser reddes på bekostning af arbejderklassens helbred og arbejdspladser.

Arbejderbevægelsens Erhvervsråd (AE) har i samme moment konkluderet:
– Globaliseringen er ikke enden på dansk industriproduktion. Udflagning af danske jobs har stået på i mange år, og der er intet, der tyder på, at vi er vidne til en ny og mere eksplosiv vækst.
AE’s analyser er ringe trøst for danske arbejdspladser, da tempoet i udflagning af arbejdspladser er rigeligt højt i forvejen.

Hvad er Lean Manufacturing?

– Produktivitetsstigning opnås ved et større output (afsætning) med samme input (ansatte og maskiner)
– Inputs kan reduceres og outputs fastholdes
– Spild skal gøres synligt, da det dokumenterer behovet for en effektivisering af arbejdsgangene og rationalisering
– Kulturen, holdningen og arbejdsgangene skal laves om. Eksempelvis skal uproduktiv reduceres
– Salgsarbejdet skal forbedres

Netavisen 1. juni 2004