I
slutningen af tresserne var IBM kendt blandt edb-folk som firmaet med ens påklædning,
firmaet, hvor fritidsinteresserne foregik i firma-regi, hvor fagforening var et
forbudt ord. Alt sammen i tråd med firmaets grundlægger Thomas J.
Watson. Den mest afgørende firmaholdning - indtjening går forud for
alt andet, konkurrenter skal uskadeliggøres - kender alle vel i dag i de
store firmaer.
Når IBM opkøber Mærsk Data, ses det tydeligt.
IBM
får mange fordele ud af købet af Mærsk Data:
- IBM bliver
den største spiller på det danske IT-udbydermarked med en markedsandel
på 30 %, 7.000 ansatte og en estimeret årsomsætning på
11 mia. kr.
- IBM får A.P. Møller som kunde.
Mærsk Data er solgt til IBM: Møller får rekordoverskud i år
-
IBM får driften af alle de store banker, idet de samtidig med offentliggørelsen
af købet har underskrevet en omfattende aftale om at levere it-service
til Danske Bank gennem selskabet DM Data (som også indgik i handelen).
-
IBM kan følge de internationale kunder som Danish Crown, Arla Foods og
Dansk Supermarked
rundt i verden.
- IBM's største konkurrent CSC
er samtidig teknologi-kunde hos IBM.
Og A. P. Møller får store
fordele ud af salget:
- Der kommer et ekstra stort beløb ind i årsregnskabet,
der skal fremlægges den 27. august.
- Samarbejdet med en amerikansk partner,
der har et andet forretningsområde, konsolideres.
Hvad
betyder det for medarbejderne?
Salget involverer 3.500 medarbejdere
og 3-4 milliarder. I forbindelse med salget sendes der positive meldinger ud om
kommende vækst og ingen fyringer. Hvorvidt salget overhovedet godkendes,
afventer dog EU's konkurrencemyndigheders godkendelse i løbet af 2-3 måneder,
og hvad det mere konkret kommer til at betyde for medarbejderne, svæver
i det uvisse.
Når så Computerworld tillader sig at sætte
spørgsmålstegn ved de positive meldinger, farer IBM straks i blækhuset
og gentager de gyldne løfter fra pressemeddelelserne, men slutter så
fornærmet: "Af ovenstående fremgår, at vi selvklart ikke
kan gå ind i en dialog med Computerworld eller andre medier om fremtiden,
og IBM skal derfor beklage, at Computerworld benytter vores afslag på at
diskutere denne integration i detaljer som en anledning til at viderebringe uunderbyggede
og ukorrekte spekulationer."
Hvem er involveret?
Den
23. august, seks dage efter, at aftalen om salg blev underskrevet, skriver Fyens
Stiftstidende: "Lindøværftet havde besøg af en af verdens
højest rangerende erhvervsledere, da nybygning nummer 191 blev navngivet
fredag. Det lyseblå containerskib Albert Mærsk fik sit navn af amerikanske
Gaier N. Palmisano, som er gift med lederen af computergiganten IBM, Samuel J.
Palmisano, der også var med i Munkebo. Han er både administrerende
direktør og bestyrelsesformand i International Business Machines Corporation
i USA. (
) A.P. Møller og IBM har en lang fælles historie, og
hr. Møller har selv siddet i bestyrelsen for IBM."
Også Den danske Bank er med i spillet. Den har igennem årene haft nære forbindelser til IBM, idet IBM har leveret næsten al teknologi til banken. Danske Bank havde outsourcet sin centrale it-drift til DM Data, og ved også at flytte den decentrale drift kan banken gøre som Nordea gjorde sidste år, hvor 900 medarbejdere flyttede fra Nordea til IBM. Nordea regner med at spare 500 mio. kr. over tre år.
Konkurrencesituationen i Danmark og Norden ændrer sig markant med købet. De største fem har hidtil været IBM, CSC, KMD, DM Data og Mærsk Data, så nu er der kun tre tilbage, men det giver kun lykønskninger fra KMD og CSC, der giver jo til gengæld færre om udbuddet.
Outsourcing
er ikke et lille marked
Analysevirksomheden IDC har for nylig udarbejdet
en rapport, som viser, at væksten i outsourcing i år vil vokse med
26 pct. I perioden 2002-2008 vil omsætningen hos virksomheder, der beskæftiger
sig med outsourcing, blive mere end fordoblet fra 5,7 mia. kr. til 12,3 mia. kr.,
forudser IDC. I 2002 havde de fem største 65 pct. af markedet, og det steg
til 71 pct. i 2003. Det er en vækst, der kan tjenes penge på.
Mærsk
Data Defence
En ikke uvæsentlig del af Mærsk Data er
afdelingen Mærsk Data Defence i Sønderborg. Denne del af virksomheden
har specialiseret sig i it- og kommunikationsudstyr til militært brug. Da
den danske lovgivning ikke tillader, at virksomheder, der leverer til forsvaret,
er på udenlandske hænder, forbliver denne del som et datterselskab
i A.P. Møller-koncernen.
Sidste år leverede Mærsk Data Defence
kommunikationsudstyr til to støtteskibe til en værdi på 100
mio. kr., og selskabet er også med i udviklingen af Joint Strike Figther.
Netavisen
31. august 2004